Wer mit dem Gedanken spielt sein eigenes Start-up zu gründen, hat neben einer ersten Idee ganz viele Fragen rund um die Welt des Entrepreneurship. Das Founder Institute mit Sitz in Silicon Valley hat sich zur Aufgabe gemacht Gründer bei ihrem Weg an die Spitze zu unterstützen: einerseits mit gezieltem Wissensaufbau und andererseits auch mit Zugang zu Kapitalgebern. Durch den Erfolg dieses Ansatzes angespornt öffnen nun weltweit Founder Institutes ihre Pforten. So auch in Bremen!

Unter dem Motto „Making the Leap from Employee to Entrepreneur“ findet am Dienstag, 10.02., um 18:30 Uhr die erste öffentliche Veranstaltung statt, zu der alle Interessierten, Gründungswilligen, Junggründer, junggebliebene Altgründer und mehr eingeladen sind. Ort: „Weserwork“, Konsul-Smidt-Str. 8r, 28217 Bremen. Die Veranstaltung ist kostenlos und Anmeldungen können hier erfolgen.

Die Besucher erwartet eine Menge an Gründungs- und Unternehmergeschichten, Tipps und Beispiele von erfolgreichen Entrepreneuren, die ihren bisherigen Job aufgegeben haben um ihr eigenes Start-up zu gründen. Es wird viel Zeit und Raum für Fragen geben. Wie kannst du sichergehen, dass du eine gute Idee hast? Was sind deine ersten Schritte? Im Gegensatz zu herkömmlichen „Gründerinitiativen“ findet sich beim Founder Institute die etwas amerikanischere Art des Gründen: Mit viel Power, wenig Restriktionen und der Erlaubnis seinen Traum zu leben.

Das Netzwerk der Kreativwirtschaft in Bremerhaven „Impulsflut“ lädt zur nächsten Veranstaltung wieder in eine ungewöhnliche Location ein. Das Happening steigt am Montag, 7. Juli 2014 in der Zeit von 18:00 – 20:00 Uhr im ehemaligen Kino der US-Streitkräfte (Recreation Center), Amerikaring 11 in Bremerhaven und trägt den Titel: „Filmische Beiträge zur Neubürgergewinnung – Impulse durch die Kreativwirtschaft“. Was erwartet die Teilnehmer?

Im Rahmen des Kreativnetzwerks Impulsflut führte die BIS im Jahr 2013 einen Ideenwettbewerb durch, in dem Unternehmen aus der Bremerhavener Kultur- und Kreativwirtschaft Ideen und Konzeptionen einreichen konnten, die die Gewinnung von qualifizierten Fachkräften/Neubürgern für die Stadt Bremerhaven unterstützen können. Auf Empfehlung eines Wettbewerbsbeirats wurden zwei filmische Projekte ausgewählt und umgesetzt. Die Ergebnisse können am 7. Juli im Rahmen einer Filmvorführung begutachtet werden.

Zudem hat die BIS eine Studie in Auftrag gegeben, um den Raumbedarf der Kultur- und Kreativwirtschaft genauer zu erfassen. Auch diese Ergebnisse werden präsentiert.

Anmeldung: pommer@bis-bremerhaven.de

Überlegen Sie einmal kurz: Verbinden Sie das Handwerk mit „Neuem Denken“? Das Handwerk hat – als ehemaliger Handwerker (Drucker) erlaube ich mir diese Aussage – oftmals den Ruf, dass es dort zwar solide und ordentlich zur Sache geht, aber nicht unbedingt ein Hort für Innovationen und Kreativität ist. Da gibt es vermutlich andere Branchen, die eher spontan mit „Neuem Denken“ verbunden werden. Dieses Vorurteil ist nach meinen Erfahrungen – sowohl als Handwerker, Unternehmer und Berater, längst nicht mehr tragbar. Viele Handwerker und Handwerksunternehmen sind in Wirklichkeit durchaus innovativ, kreativ und aufgeschlossen für das Neue Denken.

Für Menschen mit Vorurteilen in der skizzierten Richtung, wäre die Veranstaltung „Neues Denken“ für die angehenden Betriebswirte der Akademie des Handwerks im September im BRIG (Bremerhavener Innovations- und Gründerzentrum) genau das Richtige gewesen. Denn dann hätten sich die Fehleinschätzungen zur vermeintlichen Trägheit des Handwerks zweifellos in Luft aufgelöst. Ich durfte bereits zum vierten Mal die Veranstaltung als Vortragender begleiten.

Vier satte Stunden lang hörten sich die rund 20 Teilnehmerinnen und Teilnehmer drei Referate über die Frage an, wie aus Denken Praxis wird – und unter anderem auch darüber, wie Brüche und Niederlagen die Basis für einen erfolgreichen Neuanfang sein können. Während der Vorträge und zwischen den Vorträgen sowie im Anschluss an diese drei tiefen Einblicke in die unternehmerische Praxis wurde von den künftigen Handwerks-Betriebswirten so leidenschaftlich und intensiv diskutiert.

Nach der Begrüßung durch den Geschäftsführer der BRIG, Dipl. Oec. Arno Zier und einer kurzen Gästevorstellung verbreitete Geschäftsleiter Horst Berbrich vom Institut für Fluidtechnologien in Bremerhaven Mut zur Innovation.  Dieses Unternehmen ist verhältnismäßig unbekannt und dabei doch sogar weltweiter Marktführer. Diese beneidenswerte Rolle verdankt die  Elf-Personen-Firma des von ihr entwickelten induktiven Schutzsystems, das Ablagerungen in Rohren von Industriebetrieben und Kläranlagen den Kampf angesagt hat. Längst ist das Institut für Fluidtechnologien auch im Ausland erfolgreich und verkauft zum Beispiel nach China.

Wie die Firma in ihrem kleinen Segment so groß und so bedeutend geworden ist? Horst Berbrich erklärte das unter anderem mit dem Verzicht auf Preisdumping. In erster Linie müssen Produkt beziehungsweise Dienstleistung überzeugen; der Preis ist nachgeordnet. Sein Tipp: „Einen Monat lang darüber nachzudenken wie man Geld verdienen kann, bringt mehr als einen Monat lang zu arbeiten.“

Als zweiter Referent behandelte ich das Thema „Wie verändern sich Lebensläufe und wie verändert sich die Welt.“ Meine Erkenntnisse, abgeleitet aus meinem Lebenslauf: 1. Mach dein Ding, es gehen überall Türen auf mit der richtigen Perspektive. 2. Loslegen und Machen, der Rest findet sich, trotz Planunvollkommenheit und anfangs wenigen Fähigkeiten. Und 3. Man muss lernen sich selbst immer wieder neu erfinden zu können.

Das gilt auch für das Business. Der zweite Teil des Vortrags drehte sich um die Welt von Morgen und wie Unternehmen ihr begegnen können, beispielsweise durch mehr Kooperationen und Netzwerke. Eine meiner Anregungen an dem gelungenen Abend im BRIG lautete: Niemals dürfen sich Unternehmer sicher sein, dass sie mit dem, was sie heute tun, auch noch zukünftig Geld verdienen könnten. Sie müssen die gesellschaftlichen Veränderungen stets gründlich beobachten und daraus Schlussfolgerungen ziehen.

Die Veranstaltungsreihe „Neues Denken“ war und ist keine Eintagsfliege. Vielmehr besteht die Veranstaltungsreihe „Neues Denken“ schon seit 1994. Initiator war Horst Lüdtke von der Akademie des Handwerks, der auch 2013 eingeladen hatte. Lange Zeit war Herr Lüdtke Leiter der Bremerhavener Außenstelle der Handwerkskammer Bremen. Heute ist er Vorsitzender des Prüfungsausschusses für die Betriebswirte des Handwerks. Das Konzept ist seit 1994 gleich geblieben, nämlich drei Unternehmensvertreter über Aufs und Abs berichten zu lassen und in den Dialog mit den angehenden Betriebswirten des Handwerks einzutreten. Dass es die Veranstaltungsreihe „Neues Denken“ schon seit 1994 gibt, unterstreicht, wie innovativ und zeitgemäß das Handwerk ist – allen anders tickenden Betrachtungen und Vorurteilen zum Trotz.

Stammtische? Doof. Vereine? Doof. Clubs? Doof. Frühstück mit Fremden? Doof. Alles doof. Was also tun, wenn einem keines der vorhandenen Angebote gefällt und man dennoch Freude am Austausch hat? Richtig. Man schafft sich selbst ein Format, so wie man es am liebsten hätte. So entstand der Unternehmer- und Geschäftsführertreff „Havenrunde“ in Bremerhaven. Einmal nichts verkaufen müssen, die Arbeit hinter den Kulissen von Firmen kennenlernen, keine Show, keine Werbung sondern einfach das gepflegte Gespräch pflegen, sich austauschen und auf Augenhöhe begegnen.

Und dass das Format nicht nur mir gefällt, zeigt die rege Beteiligung aus Unternehmerkreisen und dass wir unlängst die 10. gemeinsame Runde dieser Art feiern konnten. Dieses Mal waren wir zu Gast im Columbus Cruise Center Bremerhaven, wo uns Geschäftsführer Veit Hürdler einen spannenden Einblick in die wunderbare Welt eines der modernsten Kreuzfahrtterminals Europas gab.

Die jeweiligen „Branchen-Insights“ verknüpft mit dem eigenen Business schaffen Synergien und regen zum Querdenken an. Gerade im Tagesgeschäft bewegt man sich oftmals innerhalb seiner Geschäftsbereiche, so dass ein Blick über den Tellerrand hinweg immer wieder neue Impulse liefern kann. Auch so kommt von Zeit zu Zeit das Neue in die Welt.

Erleben Sie BOEHM.KLEINHANNS.MOISEENKO – Agentur für Frische Werbung  Live und in Farbe auf der Veranstaltung „Bremerhaven im Aufbruch“ am 14. Mai 2013, 17.00 Uhr im t.i.m.e.PortII in der Barkhausenstr. 2, 27568 Bremerhaven. Die Werbeagentur das unbekannte Ding aus dem Paralleluniversum, Spinner von Berufswegen, Über-Lebens-Künstler, Suspektivität und immer joot drop. Oder doch ganz anders? Ich erzähle Ihnen was.

Die Kreativwirtschaft bekommt in Deutschland eine zunehmend stärkere Bedeutung, deren Auswirkungen auch in Bremerhaven positiv wahrzunehmen sind. Die Veranstaltung gibt Gelegenheit, eine Reihe dieser Projekte im Rahmen von Praxisbeispielen, die von verschiedenen Unternehmen und Institutionen der Branche präsentiert werden, kennenzulernen. Ich freue mich darauf die BKM Medien GmbH & Co. KG vorzustellen.

Mit dem Kreativnetzwerk „Impulsflut“ hat die BIS  Bremerhaven eine Plattform geschaffen, in der sich Kreativschaffende auch mit „klassischen“ Unternehmen vernetzen und austauschen können.

Get your tickets, now! Und nein, der Typ auf dem Foto oben bin nicht ich. Anmeldung über pommer@bis-bremerhaven.de

Da kommt was auf uns zu: Die „Impulsflut“. So ist der Namen des neuen Kreativnetzwerks Bremerhaven. Gegründet und ausgebaut wird es auf Initiative der BIS Bremerhaven. So fand sich auch zur Auftaktveranstaltung Anfang des Jahres die kreative Wirtschaft nebst der kreativen Szene ein und lauschte entspannt den Zielsetzungen des Netzwerks sowie Beispielen aus anderen Städten in ihrer Umsetzung. Ort der Veranstaltung war der Radarturm in Bremerhaven. Ein wunderbarer Platz um erhaben in die Ferne zu schauen und sich einen Überblick über die Kreativwirtschaft zu verschaffen.

Laut Definition von Wikipedia ist die Kultur- und Kreativwirtschaft ein „abgegrenzter Wirtschaftssektor, dessen Unternehmen mit künstlerischen und kulturellen Gütern (Kulturwirtschaft) und künstlerischen Ideen in Verbindung mit technologischer, innovativer und wissenschaftlicher Kreativität (Kreativwirtschaft) primär erwerbswirtschaftlich tätig sind.“ So gehört die Kreativwirtschaft inzwischen zu einer wirtschaftskräftigen Branche, deren weitere Erfolgsträchtigkeit zunehmend in den Fokus rückt.

Auch in Bremerhaven. Nun hat sich die Wirtschaftsförderung der Aufgabe angenommen ein größeres Augenmerk auf die Kreativwirtschaft vor Ort zu richten und dienliche Aktivitäten zu starten. Die Zielsetzung: „Eine stärkere Identifizierung und Vernetzung der Bremerhavener Potentiale im Bereich der Kreativwirtschaft mit den etablierten Strukturen zu initiieren, den Dialog zu fördern, die Branche sichtbarer zu machen und zu professionalisieren.“

Ob Netzwerke im Allgemeinen beim gemeinsamen Fischen helfen oder einen eher gefangen nehmen, sei als genereller Gedanke mal dahin gestellt. Wie so oft kommt es auf die eigene Position in dem Geflecht an. Welcher Nutzen sich letztendlich aus Netzwerken ergibt, liegt bei den Teilnehmern und ihrem Engagement. Wünschenswert wäre, gerade in Bremerhaven,  wenn man es lernen würde, dass man durchaus Synergien entwickeln kann, wenn man bereit ist aufeinander zuzugehen. Niemand nimmt jemanden etwas weg und ein Miteinander kann für Multiplikation anstatt Addition sorgen.

Die nächste Veranstaltung des Kreativnetzwerks Impulsflut findet am 14. Mai 2013, 17.00 Uhr, im t.i.m.ePort II in Bremerhaven statt. Hier sollen sich einzelne Vertreter der Kreativwirtschaft einer breiten Öffentlichkeit vorstellen. Die Zusammenkunft soll ebenfalls dazu beitragen sich kennenzulernen, zu vernetzen und neue Möglichkeiten der Zusammenarbeit zu entdecken.

Elektro SASSE gehört zu den größten Anbietern für Dienstleistungen aus dem Elektro-Handwerk in Bremerhaven. Und dass das Familienunternehmen weitaus mehr beherrscht als nur „Strippen ziehen“ davon konnten sich die Gäste des Geschäftsführer- und Unternehmertreffs „Havenrunde“ ein eindrucksvolles Bild machen. Überall dort, wo Strom fließt ist die Elektro SASSE GmbH zu Hause. Zu den Leistungen gehören Instandsetzung, Nachrüstung, Umbau und die Neuinstallation in allen Bereichen der Elektro- und Sicherheitstechnik für gewerbliche und private Zwecke.

Nach einem kurzen geschichtlichen Abriss zur Entstehung und Fortentwicklung des Unternehmens beschrieb Geschäftsführer Dirk Sasse anschaulich die einzelnen Tätigkeitsfelder der Firma. Zu den Kerntätigkeiten gehören neben der Elektro- und Sicherheitstechnik, die Netzwerktechnik und intelligente Haustechnik, Green Power, ein Profi-E-Check sowie die Arbeit auf Offshore Windanlagen. Doch was ist das Besondere, was bringt den Erfolg?

„Wir arbeiten nicht nach dem Prinzip “Hauptsache es funktioniert, egal wie”, sondern nach dem Grundsatz “Es funktioniert; und mit SASSE sicher, vorschriftsmäßig und durchdacht.“. Wir akzeptieren keine mittelmäßige Qualität.“, erklärt Dirk Sasse. Denn bei elektrischer Arbeiten jeder Art geht es in erster Linie um die Sicherheit für Mensch und Maschine. Dieses bestätigte auch ein kurzer Vortrag über die Wichtigkeit von Brandmeldeanlagen sowie die verschiedenen Möglichkeiten im Bereich Einbruchschutz für das gewerbliche und private Umfeld.

SASSE ist immer dann gefragt, wenn etwas einfach reibungslos funktionieren soll und es um absolut korrekte und gesetzkonforme Ausführungen geht. Probleme und Herausforderungen werden mit einwandfreien Mitteln, Fachwissen und Kreativität gelöst und nicht mit sporadischen Notlösungen. Besonders auffällig ist auch die Werbung: Die schwarzen Autos mit weißer Schrift und charaktervollen Zeichnungen sind ein echter Hingucker. „Wir hatten lange Zeit das Problem, dass unsere Leistungen schwer zu erkennen sind“, sagt Sasse, „Mit der neuen Werbung gelingt es uns Emotionen zu transportieren und Elektrotechnik erlebbar zu machen.“

Die Möglichkeiten von intelligenter Gebäudetechnik erlebbar zu machen war zum Abschluss die Aufgabe von Timo Sasse. Faszinierend wie z.B. das iPhone zur Megafernbedienung für das eigene Haus werden kann, z.B. um Rollläden zu schließen, die Heizung zu regulieren oder die Sauna von unterwegs aus anzuschmeißen. Das Haus von morgen wird komplett vernetzt sein, ebenso wie fast alle modernen Firmengebäude heute schon mit einer Vielzahl von  Gebäudeautomation aufwarten Steuerungsmechanismen. SASSE ist einer der wenigen Dienstleister, die sich auf Gebäudesystemtechnik spezialisiert haben und das vom Wunschkonzert, über die Konzepterstellung und den Einbau bis hin zur Implementierung.

Es scheint als sei die ultimative Antwort auf alles im Leben nicht mehr 42 sondern „Gib es ins Netzwerk!“. Netzwerken leuchtet als Zauberwort für jede Idee, jedes Projekt oder jede Sinnkrise blendend auf. Ebenso wie „Clusterbildung“. Wir tun uns zusammen und dann wird etwas Großes draus! Doch ist Netzwerken tatsächlich so etwas wie Gemeinsamkeit oder nur eine theoretische Verbindung um ihrer Verbindung willen, ähnlich wie meine 1.963.864 Kontakte (dritten Grades)? Ergebnis: „Absenden“ anstatt „Ja, ich kümmere mich drum“. „Absprechen“ in Richtung weg von etwas und nicht auf etwas zu.

„Reden wir kurz drüber“ wird zu einer globalen Mission, getragen von Freunde, Freundesfreunden, Freundesfreundesfreunden und der Katze des Nachbarn. Gib es ins Netzwerk und es kommt zur Verpuffung. Ist Schwarmintelligenz immer brauchbar? Steigt mit der Sichtbarkeit der Anfrage auch die Qualität des Ergebnisses? Wie viel Reden nutzt? Netzwerken ist eine wunderbare Möglichkeit Verantwortung abzugeben, das dynamische Medium ist träge in seiner Masse. Wenn du mich persönlich fragst: Frag am besten jemand anderen, aus dem Netzwerk. Es verflüchtigt sich, aber mein Gewissen ist beruhigt, denn die Sache ist ja nun in den Händen vieler und vor allen Dingen: anderer. Im Gegensatz zu echten, handwerklich produzierten Netzen, haben diese menschlichen Netzwerke einfach zu viele lose Enden. Ich treibe die Dinge eher auseinander, denn zusammen.

Natürlich, ich überzeichne. Selbstverständlich. Auch ich bin kein Misanthrop in einer Höhle und gebe nur Klopfzeichen. Ich selbst bin ein Teil von Netzwerken, schätze gemeinsame Ziele und nutze Vernetzung. Dennoch sei immer mal wieder kritisch hinterfragt, was wirklich zielführend und produktiv ist oder einfach nur Beschäftigung um der Beschäftigung willen. Es gibt Dinge, die können sich auch einfach überdenken.

Ja, dann sitzt man da so im Restaurant rum und weiß gar nicht was man essen will, es klingt ja alles so unverständlich lecker, dass man sich kaum entscheiden mag. Wenn man nur wüsste, wie das Gericht aussieht oder in welchen Mengen es serviert wird. Und sowieso: Was empfehlen denn meine „Freunde“ und das globale Netzwerk von gleichgesinnten Restaurantbesuchern?

Während manche Restaurants einen Preis ausloben, gibt man sein Smartphone am Eingang ab, so animiert das Restaurant Comodo in New York zum genauen Gegenteil. Nämlich alles, was man an Speisen vorgesetzt bekommt zu fotografieren und bei Instragram allen Interessierten via Hashtag #comodomenu in einer bebilderten Speisekarte zur Verfügung zu stellen.

Und wer weiß, vielleicht wird daraus ja die nächste große Sache: Eine Community zum Teilen, Liken und Werten von Essensbilder from all over the world bis zum Döner-Mann um die Ecke. Zurück zur Wahrheit auf dem Teller!

Wir Unternehmer und Geschäftsführer sind einsam. Zumindest manchmal. Wer ein Unternehmen leitet oder seinen Geschäften nachgeht hat kaum die Möglichkeit innerhalb der eigenen Organisation auf den Austausch von Erfahrungen, Problemlösungen Anderer und neutralen Meinungen in Augenhöhe zurückzugreifen.

Natürlich gibt es immer Arten von Business-Clubs, Round-Tables, Freuden-Frühstücks und sonst wie geartete Zusammenkünfte mit dem Ziel der Kontaktpflege, was aber nicht unbedingt jedermanns (jederfraus) Sache ist. Und vieles ist auch einfach nur oberflächlicher Mist. Zudem ist Bremerhaven, was die Pflege und die Förderung von Unternehmerkultur angeht, noch sehr überschaubar.

Was macht man also, wenn einem die vorhandenen Möglichkeiten nicht zusagen? Man macht es einfach selbst. Nach seinen Vorstellungen.

Mit der Gründung der „Havenrunde“ im letzten Jahr konnte ein Geschäftsführer- und Unternehmerabend in Bremerhaven ins Leben gerufen werden, der alle 2 Monate in einer anderen Firma stattfindet und sich wachsender Beliebtheit erfreut. Die Treffen bestehen aus  dem Kennenlernen des jeweiligen Unternehmens und anschließend einer Gesprächs- und Diskussionsrunde zu aktuellen Themen.

Ziele des Treffens: Neue Impulse erhalten, von den Besonderheiten und Stärken anderer lernen und branchenübergreifende Lösungsvorschläge für eigene Fragestellungen erhalten, z.B. zu den Themen Mitarbeiterführung, Arbeit in sich verändernden Märkten, Marketingtrends usw., Smalltalk, Austausch. Keine Pseudo-Vorträge, kein Jammern, kein Heizdeckenverkauf, nur Essenz.

Das vierte Treffen der Havenrunde führte die Runde ins Druckzentrum Nordsee, wo uns Geschäftsführer Michael Ueding nach einer kurzen Unternehmensvorstellung durch eine der modernsten Rotationsdruckanlagen Deutschlands führte. Mittlerweile werden hier bei weitem nicht mehr nur die Tageszeitungen produziert. Das Druckzentrum Nordsee versteht sich als Entwicklungslieferant sowie als technologisch führender Hersteller auflagenstarker Printprodukte. Dieses können Beilagen, semi-kommerzielle Broschüren, VHS Kataloge oder aber auch Kalender sein. So gelingt es der einstigen „Zeitungs-Druckerei“ auch bei den Veränderungen im Verlagswesen optimistisch in die Zukunft zu blicken.

Die nächste Havenrunde wird uns Ende Mai hinter die Kulissen des Columbus Cruise Centers Bremerhaven führen. Power.